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日志

 
 

一段“总结”B

2006-11-01 23:59:30|  分类: 阅读人生-脚印 |  标签: |举报 |字号 订阅

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2006.11.01.(三)九月十一  晴

搬来:

一段“总结”B - 半支莲 - 2006/9/28

                          一段“总结”

     
      偶然在网上看到一段“总结”,觉得比较符合实际情况。企业基本如此,政府机关就更不用提了。
      总结出这些“多”与“少”的人,应该是属于“个人想法多”的人,也是很多企业老板容不下或留不住的人。
 
      中国企业“病”的普遍症状—“22多”与“22少”

      领导很多,能负责的很少
      制度很多,执行的很少
      层级很多,顺畅指挥很少
      机构很多,实际发挥职能的很少
      会议很多,解决问题很少
      加班很多,工作任务完成很少
      计划很多,能持续完成的很少
      计划变化的理由很多,真正能适应需求的很少
      口号很多,办法很少
      重复的问题很多,真正解决的问题很少
      战略很多,战术很少
      创意很多,实现很少
      进人很多,留下的很少
      收入很多,利润很少(奖励更少)
      市场机会信息知道的很多,真正明白并能有效利用的很少
      突发事件很多,能按预案执行的很少
      领导指示很多,对应的规则很少
      公司想法很多,个人想法很少
      遇到问题点子很多,真正能解决问题的办法很少
      预算很多,但能兑现的很少
      投入很多,收入很少
      目标很多,实现的很少
      文章引自:http://blog.sina.com.cn/u/1249692907
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